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对话 | 援藏干部袁家佳:我愿做高原上的光

来源:育见新闻 发布时间:2025-08-26 点击量:

    2025年是西藏自治区成立60周年

    60年来

    西藏经济社会发展和民生改善

    取得了历史性成就

    其中医疗卫生事业的进步尤为显著

    自2015年起

    国家启动医疗人才“组团式”援藏工作

    十年间

    西藏医疗发生了哪些变化?

    在海拔3650米的高原实施治疗面临哪些挑战?

    如何帮助当地医生提升能力

     真正打造一支“带不走的医疗队”?

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    “育见新闻”专访

    援藏干部

    北京大学肿瘤医院消化肿瘤内科副主任医师

    袁家佳

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    育见新闻:当初您为什么想参与援藏工作?

    袁家佳十年前,我们科里的彭智大夫曾去援藏,那时我刚工作,就萌生了援藏的想法,觉得这是神圣的工作,也是科室精神的传承。我们科室一直鼓励大家积极承担任务,十年里我也深受感染。

    育见新闻:到拉萨后,和想象中一样吗?

    袁家佳环境与想象不同。我们那批去了20多人,普遍血氧在80多,有的还低于70,缺氧明显。正常人血氧一般在95以上,刚下飞机拎箱子或快走两步就会比较喘。医院设施这方面,因为拉萨市人民医院是三甲医院,经国家十多年支持,硬件设施尚可,但深入了解后发现,最缺的是人才,需要有人教当地大夫处理病人、使用器械和药物。

    精准匹配

    推动高原专科落地生根

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    肿瘤防治是高原医疗体系中的“珠穆朗玛”。2024年7月,援藏的接力棒交到了袁家佳手中。在支援的一年间,他每一次门诊、每一回查房,像把脉搏按进高原的呼吸。他推动形成“以胃癌肝癌、胆道癌为重点,以多学科综合治疗(MDT)为核心”的诊疗模式,为建立藏族人群精准医学模板提供依据。

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    育见新闻:相关报道提到,藏族或汉族人在高原生活久了,身体机能和对肿瘤药物的反应不同,是这样吗?

    袁家佳是的,他们对一些药物的耐受性比内地人差,疾病谱和副反应谱也不一样。对于藏族病人,我们会为他们进行身体体能评估,若状态稍弱、指标稍差,初始剂量会减25%。我们会逐步调查,争取建立当地不良反应治疗数据库,指导后续工作。目前,我们结合当地肿瘤谱,聚焦胃癌肝癌、胆道癌等高发病种,开展免疫副反应管理本地化研究,为建立藏族人群精准医学模板提供依据。

    授人以渔

    留下一支“带不走的医疗队”

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    帮扶的路径不仅仅有临床,更需要深入到教学、科研、管理等方方面面。援藏期间,袁家佳协助拉萨市人民医院启动多项科研课题立项,围绕西藏高原人群胃癌流行病学特征等方向,通过全流程指导标书撰写、方案设计及数据采集规范,提升本地团队的科研参与能力与项目落地率,变“输血”为“造血”,留下一支“带不走的医疗队”。

    育见新闻:都说“授人以渔”,当地医生的上手率如何?

    袁家佳当地大夫这一年的成长很明显。我告诉他们要以病人为主,根据患者情况调节用药剂量,他们在胃癌肝癌治疗上进步很快。另外,他们对科研知识很渴求,我们教当地医生写科研标书、查文献,每周带他们英文查房和阅读,从而提升他们的能力。当地医生都期待从我们这里学到更多知识。

    育见新闻:援藏不仅在医院,还要去基层,语言沟通有问题吗?

    袁家佳语言问题相对来说比较大。因为当地人基本说藏语,所以我们会找年轻大夫或志愿者做翻译。有一次去当雄,一位70多岁的藏族爷爷守了四个小时,想给老伴问诊,他说我们可能一年才来一次,不能错过机会。这让我们觉得自己不仅是医生,更是信任的承载者。

    牢记使命

    用心铺筑雪域高原健康之路

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    北大医学部把援藏当成一场“长跑”。十年间,共派出十批“组团式”援藏医疗队,来自北大医院、人民医院、北医三院、口腔医院、肿瘤医院的共211名科室骨干进入西藏。

    自从2015年,北京大学肿瘤医院首位援藏医生彭智将多学科诊疗(MDT)理念引入高原,开创了区域肿瘤综合治疗新模式。有了北京大学肿瘤医院的对口支援,让拉萨市人民医院从一所“二甲”医院,成为西藏首家地市级“三甲”综合医院,更在2023年正式设立肿瘤科。当地医疗水平、环境与理念悄然蜕变。

    育见新闻:报道提到你们带来了MDT理念,MDT是什么?您在西藏如何完善和优化这个理念?

    袁家佳MDT全称是多学科综合诊疗,肿瘤科、外科、影像科、病理科等科室一起对病人病情进行整体讨论、制定治疗流程,让病人少跑路,我们对病情也有整体认识,治疗效果会更好,简单说就是会诊。十年前,彭智大夫带去了MDT理念,我们过去后将其落实。我们先在当地会诊,比较复杂的病情会与内地医院进行远程会诊,实现医疗资源沟通。我们重点推进MDT制度化建设,协助建立多学科讨论平台,常态化开展跨专业疑难病例会诊,推动实现“以患者为中心”的全流程一体化管理。

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    育见新闻:回过头来看,虽然一年的时间并不是太长,但是您在拉萨的经历一定很难忘吧?

    袁家佳这一年最难忘的有两方面。一方面,我学到了很多知识,也学会了尊重当地民族和文化环境;另一方面,虽然只待了一年,但留下了知识、制度和人才培养的火种,这个影响可能会持续十年。

    育见新闻:您是第十批已经光荣的结束任务了,第十一批你的同事也去到了现场,对他有什么话说呢?

    袁家佳我院第十一批参与援藏任务的是我的师弟杜丰大夫,我希望他一方面保重自己身体,同时带领好当地队伍,因为当地大夫对知识很渴求,希望他继续传播知识,加强科研教育,把火种给延续下去。

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